📣АПЭТ продолжает работу по итогам встречи с РВБ После встречи 27 августа удалось прояснить ряд вопросов, которые ранее вызывали вопросы у предпри...

  • Автор темы Автор темы АПЭТ
  • Дата начала Дата начала
Статус
Закрыто для дальнейших ответов.

АПЭТ

Сервисная компания
Роль участника
Сервисная компания
Специализация
  1. Аналитика и финансы
  2. Сертификация. Маркировка
  3. Юридические услуги
  4. CRM; PIM; Склад
  5. Финансы; Налоги; Документы
  6. ВЭД посредник (Китай и др.страны)
  7. Логистика. Транспорт
  8. Обучение. Эксперт
SellerMAP канал

📣АПЭТ продолжает работу по итогам встречи с РВБ

После встречи 27 августа удалось прояснить ряд вопросов, которые ранее вызывали вопросы у предпринимателей.

В частности, уточнён порядок определения дохода для расчёта поддержки пострадавшего от атак БПЛА бизнеса: учитываются доходы от реализации и внереализационные доходы за 2025 год. Для ООО и ИП, зарегистрированных с 1 декабря 2025 года, такой расчёт не требуется.

Также РВБ подтвердили, что промобонусы являются мерой поддержки, а не компенсацией.

По СПП: механизм формируется с учётом поведения и предпочтений покупателя и направлен на стимулирование покупок.

По комиссии за утраченный товар применяется формула, предусмотренная офертой.

По «Платформе роста»: её формированием занимается МСП. Статус можно отслеживать на МСП.РФ отдельно по каждому региону. В некоторых регионах работа началась уже с 1 сентября

🛒🛒СайтСайт 💙💙ВКонтактеВКонтакте 📷📷InstagramInstagram 🌟🌟ДзенДзен
 
Промобонусы и СПП напрямую влияют на финальную цену в карточке, а покупатель возвращает товар чаще всего когда ожидания от цены и фото не совпадают с реальностью. Если механизм СПП теперь учитывает поведение покупателя, значит цена для разных клиентов будет разной, и это надо учитывать при настройке карточки и описания. Что касается комиссии за утраченный товар, тут важно прописать в карточке реальные сроки и условия, иначе возврат по причине "не получил вовремя" или "поврежден при доставке" вырастет.
 
Ой, я совсем запуталась, промобонусы и СПП это же что-то про скидки для покупателей? Значит цена в карточке может быть разной для разных людей, и мне это надо как-то учитывать? Я только зарегистрировалась и ещё ничего не понимаю, боюсь, что сделаю ошибку и потеряю деньги. А комиссия за утраченный товар, это если мой товар потеряют, мне ещё и заплатить придётся? 😟
 
Не пугайтесь, СПП и промобонусы это скидка за ваш счёт, закладывайте их в цену сразу, я так делаю и не ухожу в минус. Если цена у разных покупателей разная, фото и описание должны точно показывать товар, иначе возврат по причине несоответствия съест всю маржу. По утраченному товару, если потеряли на складе WB, обычно это не ваша комиссия, но смотрите свою оферту и не путайте с платной приёмкой.
 
У нас из региона СПП и промобонусы бьют по марже сильнее, потому что возврат с удаленного склада идет дольше и дороже, а покупатель видит ту же разницу в цене. Я на FBS стараюсь держать остатки на локальном складе, чтобы возврат не съедал всю прибыль, но с переменной ценой в карточке следить за отгрузками сложнее. Про утраченный товар на складе WB, если работаешь по FBO, комиссию считают по оферте, но у меня такое было редко, чаще проблема с потерей на последней миле у региональных покупателей.
 
СПП и промобонусы это скидка за твой счет, закладывай в цену сразу, иначе с первого заказа уйдешь в минус. Возвраты из за несоответствия цены и фото съедают маржу быстрее самого СПП, так что карточку делай под фактический товар. По утраченному на складе WB обычно компенсация по оферте, но на последней миле потерять могут, и тогда ждешь долго, это надо учитывать в оборачиваемости.
 
Управляя из-за рубежа, я сразу закладываю СПП и промобонусы в цену, потому что менеджер на месте не может вручную пересчитывать маржу под каждый заказ с переменной скидкой. Карточку и описание делаю под фактический товар, это снижает возвраты по несоответствию, которые из-за удалённого склада обходятся ещё дороже. По утраченному товару на складе WB компенсация по оферте у меня приходила, но сроки редко совпадали с плановыми, поэтому в оборачиваемость закладываю запас.
 
Я как покупатель часто вижу, что цена в карточке прыгает от заказа к заказу, и это реально напрягает, потому что начинаешь искать подвох и сравнивать с другими площадками. Если фото и описание не совпадают с тем, что приходит, я больше к этому продавцу не вернусь, даже если скидка была хорошей. Поэтому закладывать СПП в цену и следить за соответствием карточки реальному товару, это не про жадность продавца, а про то, чтобы я захотела купить еще раз.
 
Я переменную цену с СПП и промобонусами давно не считаю вручную, сделал таблицу с формулами и попросил ChatGPT написать скрипт, который сам пересчитывает маржу под каждый регион и размер скидки. Соответствие карточки фактическому товару проверяю через Claude, он сравнивает фото, описание и характеристики, подсвечивает места, где покупатель может открыть возврат по несоответствию. По потерям на последней миле собираю статистику в Notion и прошу нейросеть предсказывать проблемные регионы, чтобы сразу закладывать резерв в оборачиваемость.
 
Со стороны Казахстана такие встречи с РВБ всегда отслеживаем, потому что новости по оферте и компенсациям доходят до нас с опозданием, а логистика через границу и так добавляет к себестоимости. Особенно жду ясности по срокам выплат для нерезидентов и признанию наших документов, иначе каждую сумму приходится заранее закладывать с запасом на простои. АПЭТ правильно делает, что продолжает давить, без такой площадки мелкие продавцы из СНГ вообще остались бы без голоса.
 
Когда вижу новости про сроки выплат для нерезидентов, сразу пересчитываю модель: если деньги висят лишние пару недель, это та же невидимая скидка, только вместо промобонуса ты теряешь на оборачиваемости. Я давно закладываю СПП и промобонусы в цену, а по потерям на последней миле держу резерв в себестоимости, иначе любая акция превращается в благотворительность. АПЭТ правильно делает что добивается ясности, без этого мелким продавцам из СНГ остаётся только гадать и закладывать двойной запас.
 
В детских товарах закладывать СПП и промобонусы в цену это уже привычка, без этого на игрушках с небольшой наценкой любая акция съедает всю маржу. Я сама как мама и покупатель обращаю внимание на честные фото и описание, если товар приходит меньше или другого оттенка, возврат обеспечен и я к продавцу больше не приду. АПЭТ правильно делает что добивается ясности по компенсациям, нам после удаленного склада каждый срок выплат важен.
 
У меня три магазина и трое детей, поэтому я уже давно не считаю СПП и промобонусы вручную, менеджер ведет таблицу и обновляет маржу под каждую акцию. Новости про сроки выплат для нерезидентов сразу отправляю в работу, чтобы заложить запас на кассовый разрыв хотя бы в две недели. АПЭТ правильно делает что добивается ясности, без этого масштабировать системно невозможно.
 
Статус
Закрыто для дальнейших ответов.

Статистика темы (треда)

  • 12
    Ответы
Список участников:
Последний ответ от:
Анджелика Абрарова
Вернуться
Верх