🟦 Расходы «Почты России» хотят переложить на маркетплейсы

[АУРЭК]

Расходы «Почты России» хотят переложить на маркетплейсы. Как это отразится на рынке электронной коммерции?

Власти рассматривают законопроект, который может сильно изменить цены на маркетплейсах. На этот раз причина в «Почте России». Wildberries, Ozon и другие службы доставки хотят обязать платить за отделения «Почты» в отдаленных районах. Так, новый законопроект, который может вступить в силу в сентябре 2026 года, создает серьезные риски как для продавцов на маркетплейсах, так и для покупателей.

Маркетплейсы столкнутся с дополнительными расходами в размере около 90 миллиардов рублей в год. Это может привести к очередному росту комиссий для предпринимателей через повышение логистических тарифов. Текущая ситуация с размером комиссий может быть усугублена, и это неизбежно приведет к падению прибыли: издержки вырастут, и у бизнеса останется еще меньше средств на развитие и запуск новых товаров.

Как отмечает сопредседатель АУРЭК по стратегическому развитию Сергей Петренко, последствия для рынка могут быть масштабными:

— Скорее всего это приведет к сокращению инвестиций маркетплейсов в склады, пункты выдачи заказов и IT-инфраструктуру на те самые 90 с лишним миллиардов рублей, что вызовет замедление роста логистики. Для большинства товаров рост цен из-за увеличения логистических издержек может составить 5-10%. Кроме того, возникнут риски для кросс-бордерной торговли, особенно с Китаем и Турцией, в случае введения жесткого лицензирования.

Стоит обратить внимание и на рост монополизации. «Почта России» получит субсидии, но без внутренних реформ и изменения парадигмы в управлении, как показывали проверки Счетной палаты в 2025 году. Качество ее работы вряд ли улучшится, а потери могут возрасти. При этом мелкие продавцы и сервисы доставки будут вынуждены уйти с рынка, что приведет к консолидации вокруг крупнейших игроков. Участники рынка уже указывают на недобросовестную конкуренцию в сложившейся ситуации.

Эксперт АУРЭК, селлер Евгений Гельвер посчитал затраты на логистику в потенциально новых условиях:

— Если раньше короб 60×40×40 из Саратова в Москву можно было отправить за 400 рублей, то теперь ценник взлетит минимум до 650. У нас, например, многие селлеры пользовались услугами частников по расписанию. Это позволяло закрывать поставки по ЦФО, ПФО и Уралу по цене 400–700 рублей за короб. У крупных операторов (вроде СДЭК или ПЭК) тарифы выше в 1,5–2,5 раза. В итоге это снова ляжет на стоимость товара: в моем случае рост цен составит от 0,5 до 5%.

Главный риск заключается в создании опасного прецедента, когда убытки одной компании предлагается покрывать за счет принудительных сборов с успешных конкурентов. Это будет тормозить развитие бизнеса в целом, и платить будет за это в итоге потребитель. Таким образом, законопроект несет прямой риск роста цен и снижения качества онлайн-шопинга для каждого из нас.

При всем при этом АУРЭК еще в прошлом году начал развивать сотрудничество с «Почтой России». Например, для членов и участников Ассоциации есть спецусловия по логистике. И для многих это действительно решение. Мы поддерживаем и развитие направления ПВЗ и использование коммерческих площадей почты под пункты. В некоторых деревнях и селах это может стать единственным местом открытия. Однако мы развиваемся в условиях рыночной экономики, основным из принципов которой является свободное взаимодействие участников рынка.