ТОВАР СГОРЕЛ. НЕ ВОССТАНАВЛИВАЙТЕ ЗАПАСЫ «КАК БЫЛО»

Именно первая закупка после потери запасов определит, что произойдет с бизнесом дальше.
Самая опасная мысль:

У нас было 5 000 единиц — значит, нужно снова заказать 5 000.

Нажмите, чтобы раскрыть...

Склад обнулился, но старые ошибки — нет.
Если просто повторить предыдущую закупку, вместе с товаром вернутся:
— неликвидные размеры и комплектации;
— товары с низкой оборачиваемостью;
— избыток на одних складах;
— нехватка ходовых SKU на других;
— деньги, замороженные в запасах.
Но закупать минимум из страха тоже опасно. Товара не хватит до следующей поставки, ходовые позиции уйдут в out of stock, а продажи не восстановятся.

Правильный выбор — не между большим и маленьким запасом. А между управляемым и неуправляемым.
Сейчас у пострадавших селлеров появилось редкое окно: выстроить управление запасами практически с нуля.
До первой новой закупки нужно определить:
— какие SKU действительно стоит возвращать;
— сколько дней запаса необходимо по каждому товару;
— когда размещать следующий заказ;
— как распределить партии между FBO, FBS и разными складами;
— сколько денег можно вложить без будущего кассового разрыва;
— что произойдёт, если склад снова станет недоступен или поставщик задержит партию.
Не каждый сгоревший товар нужно закупать повторно.
В первую очередь необходимо восстанавливать позиции, которые быстро возвращают вложенные деньги и действительно приносят прибыль. А не весь прежний ассортимент по старой таблице.
CapinStock помогает рас
считать планы закупок и поставок, прогнозный GMROI, нормы запасов и платёжный календарь — до того, как деньги снова будут вложены в товар.
Не восстанавливайте старый склад. Восстановите управляемость.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДО 31 АВГУСТА:

Скидка 30% на первую оплату
Бесплатная экспресс-диагностика эффективности управления запасами и поставками.
Количество диагностик ограничено.

Нажмите, чтобы раскрыть...