Тот, кто создает тренды, действительно управляет нашим вниманием. Вопрос лишь в том, делается ли это ради краткосрочного шума или для реальных изменений
Я помню как становились трендовыми понятия и процессы - мотивация персонала, выгорание, дефицит кадров. И каждая HR конференция была напичкана информацией на эти темы с таким переизбытком, что ты невольно начинала находить эти симптомы в своем бизнесе, как будто посмотрела 3 серии подряд “Доктора Хауса”.
Новый тренд в оценке способностей и характеристик - СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивность)
Мы находимся в огромнейшем потоке информации, который подкармливает нашу дофаминовую систему. Красивые картинки, короткие подкасты, плейлист, считывающий твое настроение, все это одновременно и отвлекает нас и научает быстро перерабатывать информацию. Так сегодня устроен наш мир. Он такой. И это совершенно не значит, что каждый является обладателем синдрома дефицита внимания и гиперактивности. Часто за этим понятием многие прячут свою лень, прокрастинацию и расхлябанность
Есть 2 факта, о которых непременно хочу сказать
Первое - СДВГ нельзя приобрести в течение жизни. Он передается только половым путем, т.е. генетически
Второе - СДВГ - это ни хорошо, ни плохо
ХОРОШО
Креативность и нестандартное мышление. Такие люди часто видят связи между вещами, которые другим кажутся несвязанными. Это делает их отличными генераторами идей.
Гибкость и адаптивность. Они быстро переключаются между задачами и могут работать в условиях высокой неопределенности.
Гиперфокусировка. Если тема их зацепила, они могут погрузиться в работу так, что остальной мир перестанет существовать. В этот момент они невероятно продуктивны.
Энергичность. При должной мотивации они могут работать с невероятной скоростью и энтузиазмом.
Рискованное, но продвинутое мышление. Они не боятся экспериментов, что делает их ценными для инновационных задач.
НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ:
Прокрастинация и проблемы с дедлайнами. Трудности с управлением временем — один из главных вызовов.
Импульсивность. Они могут перебивать на совещаниях, реагировать на задачи быстрее, чем следовало бы, или принимать поспешные решения.
Рассеянность. Они могут забывать детали, терять файлы, упускать информацию.
Перегрузка из-за многозадачности. Парадокс: они могут легко переключаться между задачами, но если задач слишком много, начинается хаос.
Сложности с рутинными процессами. Однообразная работа быстро вызывает у них эмоциональное выгорание.
Важно понимать, что СДВГ — это неврологическая особенность, а не лень или недостаток дисциплины. Таких сотрудников нужно распознать и сразу обсудить с ними формат работы. По статистике, официально в мире 7% СДВГшников, т.е. каждый 10 человек. Но, есть предположение, что цифра больше, т.к. не все проходили обследование.
ВНИМАНИЕ! диагноз может поставить только специалист, но если сотрудник сам говорит о таких трудностях или демонстрирует типичные модели поведения, это может быть сигналом.
Что в поведении должно насторожить:
✔ Часто опаздывает или забывает о встречах.
✔ Начинает дела с энтузиазмом, но бросает на полпути.
✔ Легко отвлекается, особенно на внешние раздражители.
✔ Часто берется за слишком много задач и потом не может их закончить.
✔ Перфекционист, но в плохом смысле — бесконечно переделывает работу или не может начать.
✔ Может неожиданно «взрываться» сверх продуктивностью и закончить сложную задачу за одну ночь.
Сотрудники с СДВГ — это не проблема, а ресурс. Главное — создать правильные рабочие условия. В такой среде они не просто справляются с работой, а становятся движущей силой.
Я помню как становились трендовыми понятия и процессы - мотивация персонала, выгорание, дефицит кадров. И каждая HR конференция была напичкана информацией на эти темы с таким переизбытком, что ты невольно начинала находить эти симптомы в своем бизнесе, как будто посмотрела 3 серии подряд “Доктора Хауса”.
Новый тренд в оценке способностей и характеристик - СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивность)
Мы находимся в огромнейшем потоке информации, который подкармливает нашу дофаминовую систему. Красивые картинки, короткие подкасты, плейлист, считывающий твое настроение, все это одновременно и отвлекает нас и научает быстро перерабатывать информацию. Так сегодня устроен наш мир. Он такой. И это совершенно не значит, что каждый является обладателем синдрома дефицита внимания и гиперактивности. Часто за этим понятием многие прячут свою лень, прокрастинацию и расхлябанность
Есть 2 факта, о которых непременно хочу сказать
Первое - СДВГ нельзя приобрести в течение жизни. Он передается только половым путем, т.е. генетически
Второе - СДВГ - это ни хорошо, ни плохо
ХОРОШО
Креативность и нестандартное мышление. Такие люди часто видят связи между вещами, которые другим кажутся несвязанными. Это делает их отличными генераторами идей.
Гибкость и адаптивность. Они быстро переключаются между задачами и могут работать в условиях высокой неопределенности.
Гиперфокусировка. Если тема их зацепила, они могут погрузиться в работу так, что остальной мир перестанет существовать. В этот момент они невероятно продуктивны.
Энергичность. При должной мотивации они могут работать с невероятной скоростью и энтузиазмом.
Рискованное, но продвинутое мышление. Они не боятся экспериментов, что делает их ценными для инновационных задач.
НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ:
Прокрастинация и проблемы с дедлайнами. Трудности с управлением временем — один из главных вызовов.
Импульсивность. Они могут перебивать на совещаниях, реагировать на задачи быстрее, чем следовало бы, или принимать поспешные решения.
Рассеянность. Они могут забывать детали, терять файлы, упускать информацию.
Перегрузка из-за многозадачности. Парадокс: они могут легко переключаться между задачами, но если задач слишком много, начинается хаос.
Сложности с рутинными процессами. Однообразная работа быстро вызывает у них эмоциональное выгорание.
Важно понимать, что СДВГ — это неврологическая особенность, а не лень или недостаток дисциплины. Таких сотрудников нужно распознать и сразу обсудить с ними формат работы. По статистике, официально в мире 7% СДВГшников, т.е. каждый 10 человек. Но, есть предположение, что цифра больше, т.к. не все проходили обследование.
ВНИМАНИЕ! диагноз может поставить только специалист, но если сотрудник сам говорит о таких трудностях или демонстрирует типичные модели поведения, это может быть сигналом.
Что в поведении должно насторожить:
✔ Часто опаздывает или забывает о встречах.
✔ Начинает дела с энтузиазмом, но бросает на полпути.
✔ Легко отвлекается, особенно на внешние раздражители.
✔ Часто берется за слишком много задач и потом не может их закончить.
✔ Перфекционист, но в плохом смысле — бесконечно переделывает работу или не может начать.
✔ Может неожиданно «взрываться» сверх продуктивностью и закончить сложную задачу за одну ночь.
Сотрудники с СДВГ — это не проблема, а ресурс. Главное — создать правильные рабочие условия. В такой среде они не просто справляются с работой, а становятся движущей силой.
