В 2025 году в России будет введён обязательный поэкземплярный учёт для некоторых видов товаров: молочной продукции, упакованной воды, биологически активных добавок (БАДов) и антисептиков. Участники оборота товаров будут обязаны указывать коды маркировки для каждой единицы продукции в электронном универсальном передаточном документе (УПД).

В этой статье мы расскажем, что означают эти изменения, кого они затронут и как адаптировать свои бизнес-процессы, чтобы введение маркировки не повлияло на продажи.
1719340686805.jpeg

Какие изменения ждут рынок маркируемых товаров?​


С 1 мая 2024 года вступает в силу постановление Правительства № 870, согласно которому участники оборота биологически активных добавок (БАДов) и антисептиков должны будут передавать данные в систему маркировки через оператора электронного документооборота (ЭДО).

Для этого им необходимо будет использовать систему объемно-сортового учета (ОСУ). При реализации товара им нужно будет отправлять электронное УПД (универсальный передаточный документ) своим контрагентам, указывая GTIN (глобальный идентификационный номер товара) и количество товара.

Аналогичный вид учета уже используется для товарных групп «Упакованная вода» и «Молочная продукция». ОСУ помогает производителям, импортерам, оптовикам, продавцам на маркетплейсах и розничным магазинам перейти на ЭДО, что в свою очередь позволит им перейти на поэкземплярный учет.

В 2025 году это также коснется четырех товарных групп:
1719340958546.jpeg

  • Упакованная вода — с 1 марта 2025 года;
  • Молочная продукция со сроками хранения более 40 дней — с 1 июня 2025 года;
  • БАДы и антисептики — с 1 сентября 2025 года.

Участникам оборота предстоит указывать в УПД коды маркировки каждой единицы товара при отгрузке и сверять коды в документе и на товаре при приемке. Это приведет к изменениям в знакомых процессах и усложнит документооборот.

В чём разница между объёмно-сортовым и поэкземплярным учётом?

При использовании объёмно-сортового учёта в документе нужно указать только GTIN и количество товара. Это не влияет на сложные производственные и логистические процессы. Однако оптовым организациям и продавцам на маркетплейсах может потребоваться освоить новые инструменты.

Изменения при объёмно-сортовом учёте

Теперь при продаже нельзя обмениваться бумажными документами. Вместо этого нужно использовать оператора электронного документооборота (ЭДО) и указывать дополнительные сведения в унифицированном передаточном документе (УПД).

Перед приёмкой необходимо проверить коды маркировки на возможность считывания сканером. Если коды повреждены и не считываются, товар считается немаркированным. За оборот немаркированного товара предусмотрены штрафы, конфискация и даже уголовная ответственность.

При использовании поэкземплярного учёта в УПД необходимо указывать все коды маркировки, что повлияет на процесс приёмки и отгрузки товаров. Для этого потребуется специальное оборудование, такое как терминальное устройство сбора данных (ТСД) или стационарный сканер.

Изменения при поэкземплярном учёте

Чтобы адаптироваться к новым требованиям, придётся изменить некоторые процессы. Например, назначить сотрудника, который будет сканировать коды товаров при отгрузке и сравнивать их с кодами при приёмке.

Также потребуется пересмотреть подход к логистике. Раньше одна машина могла одновременно перевозить товары для разных контрагентов без лишних сложностей. Теперь же нужно учитывать, какие именно товары отправляются каждому конкретному партнёру.

Если вы производите или продаёте большое количество продукции, рекомендуем объединять товары в транспортные упаковки. Это позволит избежать необходимости сканировать каждый код маркировки по отдельности, что значительно упростит процесс.

Один из способов оптимизации логистики — загружать автомобиль в зависимости от маршрута водителя. Для каждого контрагента выделяется отдельная палета, а УПД (универсальный передаточный документ) заполняется ещё до выезда. Однако это может привести к неполной загрузке машины и потере до 50% полезного пространства в грузовике. Чем больше автомобиль, тем выше логистические издержки.

Какие решения помогут при переходе на учёт поштучно?​


Логистика
Если машина будет недогружена, придётся либо нанимать дополнительных водителей и брать транспорт в аренду, либо сократить число поставок. Но есть альтернативное решение — вэнселлинг от Контур.Маркировка. Рассмотрим сценарий работы на примере.

Пример​

Компания «Рога и копыта» занимается отправкой воды в бутылках, паках и стекле в несколько небольших розничных точек. Специалист по маркировке создаёт черновик УПД для каждого контрагента заранее и отправляет задания водителю через мобильное приложение.

Перед отправкой водитель сканирует коды маркировки на конкретных упаковках и завершает задание.

Благодаря вэнселлингу удалось заполнить документ кодами маркировки непосредственно во время отгрузки. Компании не пришлось расставлять товар в машине в соответствии с поставками.
Использование вэнселлинга поможет сократить расходы и оптимизировать загрузку транспорта, а также предотвратит ошибки. Например, если товар испортится в пути, водитель просто не будет его отгружать, и соответствующий код не попадёт в УПД.

Мобильное приложение доступно для работы как на терминале сбора данных (ТСД), так и на смартфоне с операционной системой Android. Последнее удобно для временных или сторонних сотрудников.

Агрегация: как упростить учёт и повысить эффективность работы​


Для более эффективного учёта и оптимизации процессов предлагаем внедрить новый подход — агрегацию. Без неё отгрузка и приёмка товаров могут стать более сложными и затратными по времени.

Например, если вы используете вэнселлинг от Контур.Маркировки, то агрегация поможет ускорить сканирование товаров, и водитель сможет быстрее отправиться на следующую точку.

Чтобы выбрать подходящее решение для агрегации, важно проанализировать текущие процессы вашей компании:

1. Если товары агрегируются автоматически на производственной линии, то можно использовать СУЛ (систему управления линиями) от Контур.Маркировки. Например, если бутылки с водой упаковываются в термоплёнку, камера техзрения считывает коды с бутылок, а СУЛ проверяет их на корректность и количество, после чего печатает этикетку агрегата.​
2. Если товары агрегируются на производстве вручную, то можно воспользоваться АРМ (автоматизированным рабочим местом) Агрегации от Контур. Маркировки. На сборочном посту устанавливается POS-терминал, стационарный или ручной 2D-сканер и термопринтер. Сборщик сканирует код каждого товара при укладке их в короба, а СУЛ проверяет коды на ошибки. Когда отсканировано необходимое количество кодов, система печатает этикетку агрегата. Сборщик наклеивает её на короб и начинает собирать следующий. С помощью такого АРМ можно собирать сразу два уровня агрегатов — короба и паллеты.​
3. Если товары агрегируются на складе, можно использовать агрегацию на ТСД (терминале сбора данных). В этом случае этикетки агрегата печатаются заранее. Сборщику нужно отсканировать этикетку агрегата, а затем — коды товаров, которые будут в него входить.​

Последствия уклонения от маркировки​

За отказ от перехода на поэкземплярный учёт отдельного наказания не предусмотрено. Однако если не указывать код маркировки для каждой единицы товара в УПД после вступления в силу законодательных изменений, невозможно будет передать сведения в систему маркировки. В этом случае компании грозят штрафы:

- для должностных лиц — от 1000 до 10 000 рублей;​
- для малого бизнеса — от 25 000 до 50 000 рублей;​
- для средних и крупных компаний — от 50 000 до 100 000 рублей.​

Аналогичный штраф будет наложен на участников оборота, если они нарушат сроки передачи данных в систему «Честный знак». На это даётся три дня, чтобы у компании было время сравнить коды маркировки на товаре и в документе при приёмке.

Чтобы избежать рисков получить штраф, рекомендуем заранее подготовиться к переходу на поэкземплярный учёт. Это позволит протестировать новые процессы, обучить персонал и распределить расходы во времени.