Исследование, проведённое одним туристическим агентством, показало, что удалённая работа повысила производительность сотрудников на 22%. Но рано радоваться: оказалось, что весь секрет в том, что люди просто не тратят время на дорогу и работают дольше. Печально, но факт.
Взаимодействие с удаленными сотрудниками - это сумма постоянных компромиссов и адаптаций. Представьте себе: корпоративная культура, которая обычно зарождается в разговорах у офисного кулера, начинает теряться. Вместо живого обмена шутками — мемы в общем чате, которые редко кто лайкает. Можно предположить, что при удаленке риск не выстроить или потерять ценности, которые связывают команду выше
А что насчёт мозговых штурмов? Те самые офлайн-собрания, где энергия бьет ключом, превращаются в «зум-брейнштормы». Все сидят, иногда выключив камеры, а единственный участник, который действительно слушает, — это ваш кот.
2.Офис часто воспринимают как фабрику корпоративной культуры. Но близость сотрудников вовсе не гарантирует здоровую атмосферу. Токсичная культура прекрасно чувствует себя и в четырёх стенах.
3.Существует миф, что в офисе сотрудники более ответственны и реже перекладывают задачи на других. Но честно, когда вы в последний раз были на производстве или в корпоративном офисе? Там «перекладывание ответственности» уже давно стало видом спорта.
Чем привлечь сотрудников в офис?
Есть предчувствие, что запросы на офисных сотрудников станут частыми и бескомпромиссными. Давайте вместе подумаем, чем мы можем привлечь тех, кто уже вкусил всю прелесть удаленки и не желает от нее отказываться. Буду рада вашим идеям в комментариях. Будем их использовать в работе.
Вот наши идеи:
1. Возможность оперативно решать возникающие проблемы
2. Неформальное общение с коллегами (кофе брейки, совместные дни рождения, общение после работы)
3. Коммуникация с руководителем, постановка задач в живую и оперативный контроль
4. Возможность пользоваться всеми аспектами корпоративной культуры
5. Корпоративные тренинги/ тимбилдинги
6. Участие в социальной жизни компании- разработке новых проектов, брейнштормах
7. Разделение понятий «Дом» и «работа», чтобы была возможность переключиться.
8. Неопытным сотрудникам возможность учиться у опытных, перенимать знания
9. Хорошая оргтехника (ноутбуки, компьютеры и тд)
10. Кофе и печеньки
Идеи, чем заманить в офис заядлых удалёнщиков (собрано со слов окружающих, которые не были в офисе много лет)
1. Тренажерный зал в офисе (оплачиваемый компанией) с профильными тренировками
2. Корпоративные завтраки /пятничная пицца и тд
3. Зона отдыха (настолки, плейстейшн)
4. Мероприятия для детей сотрудников к новому году/ детский сад при офисе
5. Компенсация такси в случае, если пришлось задержаться/ либо корпоративный транспорт
Взаимодействие с удаленными сотрудниками - это сумма постоянных компромиссов и адаптаций. Представьте себе: корпоративная культура, которая обычно зарождается в разговорах у офисного кулера, начинает теряться. Вместо живого обмена шутками — мемы в общем чате, которые редко кто лайкает. Можно предположить, что при удаленке риск не выстроить или потерять ценности, которые связывают команду выше
А что насчёт мозговых штурмов? Те самые офлайн-собрания, где энергия бьет ключом, превращаются в «зум-брейнштормы». Все сидят, иногда выключив камеры, а единственный участник, который действительно слушает, — это ваш кот.
Почему удалёнка стала нормой в некоторых профессиях?
Возьмём маркетплейсы. В 2019 году на HH.ru начали появляться вакансии «менеджер по маркетплейсам», условия работы которой предполагали удаленку априори.Тогда всё было логично: интернет-торговля = интернет-сотрудники. Но теперь некоторые компании почему-то зовут таких специалистов обратно в офис. Вопрос: зачем? Если работа заключается в онлайн-коммуникации, зачем добавлять к ней трёхчасовые пробки и душный open space?
Давайте разбираться
1.Многие руководители считают, что, видя сотрудников в офисе, они лучше понимают, как те работают. Звучит логично, но на деле это не так. Хорошо организованная удалённая команда с понятными целями и свободой действий даёт результат, а не головную боль.2.Офис часто воспринимают как фабрику корпоративной культуры. Но близость сотрудников вовсе не гарантирует здоровую атмосферу. Токсичная культура прекрасно чувствует себя и в четырёх стенах.
3.Существует миф, что в офисе сотрудники более ответственны и реже перекладывают задачи на других. Но честно, когда вы в последний раз были на производстве или в корпоративном офисе? Там «перекладывание ответственности» уже давно стало видом спорта.
Так что лучше?
Удалёнка, офис или гибридный формат — всё это не универсальные решения. Каждая компания должна подбирать формат работы под себя: учитывать размер бизнеса, темпы роста, философию и даже финансовую ситуацию. Главное — не пытаться делать по шаблону, потому что успешные команды создаются там, где людям работать удобно и интересно.Чем привлечь сотрудников в офис?
Есть предчувствие, что запросы на офисных сотрудников станут частыми и бескомпромиссными. Давайте вместе подумаем, чем мы можем привлечь тех, кто уже вкусил всю прелесть удаленки и не желает от нее отказываться. Буду рада вашим идеям в комментариях. Будем их использовать в работе.
Вот наши идеи:
1. Возможность оперативно решать возникающие проблемы
2. Неформальное общение с коллегами (кофе брейки, совместные дни рождения, общение после работы)
3. Коммуникация с руководителем, постановка задач в живую и оперативный контроль
4. Возможность пользоваться всеми аспектами корпоративной культуры
5. Корпоративные тренинги/ тимбилдинги
6. Участие в социальной жизни компании- разработке новых проектов, брейнштормах
7. Разделение понятий «Дом» и «работа», чтобы была возможность переключиться.
8. Неопытным сотрудникам возможность учиться у опытных, перенимать знания
9. Хорошая оргтехника (ноутбуки, компьютеры и тд)
10. Кофе и печеньки
Идеи, чем заманить в офис заядлых удалёнщиков (собрано со слов окружающих, которые не были в офисе много лет)
1. Тренажерный зал в офисе (оплачиваемый компанией) с профильными тренировками
2. Корпоративные завтраки /пятничная пицца и тд
3. Зона отдыха (настолки, плейстейшн)
4. Мероприятия для детей сотрудников к новому году/ детский сад при офисе
5. Компенсация такси в случае, если пришлось задержаться/ либо корпоративный транспорт