Этой статьей отвечу на комментарии к статье о Трендах 2025 года (забота о здоровье и благополучии сотрудников). Представляю в картинках результаты исследований на тему " А чего на самом деле хотят сотрудники?" ( нажмите кнопку ГАЛЕРЕЯ)
Обращаю внимание! Я не за ванильные правила и традиции. Я не за "перелюбить и перехвалить" . Я за соблюдение баланса - "морковка и впереди и сзади"
Чем больше я погружаюсь в данные исследований о рынке труда, тем больше понимаю, что забота компании о благополучии сотрудников уже не что-то эзотерическое, а вопрос процветания компании и ее конкурентное преимущество за таланты.
Деньги - важно, но бесконечно участвовать в гонке зарплат невозможно. Гораздо важнее создавать условия, когда человеку не хочется уходить из компании.
И о главном для нас, руководителей -
"Высокий уровень благополучия сотрудников гарантирует более высокие показатели оценки компании, рентабельности ее активов и валовой прибыли, а также стоимости ее акций.
На 2,3 - 3,8% выше годовая доходность акций компаний из рейтинга "100 лучших компаний для работы в Америке". Такая же динамика у компаний, вошедших в рейтинги "Лучших мест для работы"и в других 14 странах.
8,9 трл.$ в год составляет упущенная выгода мировой экономики из-за несчастья сотрудников
на 13% продуктивнее работают счастливые сотрудники
Доходность инвестиций в компании со счастливыми сотрудниками составляет +553% к общей доходности
Обращаю внимание! Я не за ванильные правила и традиции. Я не за "перелюбить и перехвалить" . Я за соблюдение баланса - "морковка и впереди и сзади"
Чем больше я погружаюсь в данные исследований о рынке труда, тем больше понимаю, что забота компании о благополучии сотрудников уже не что-то эзотерическое, а вопрос процветания компании и ее конкурентное преимущество за таланты.
Деньги - важно, но бесконечно участвовать в гонке зарплат невозможно. Гораздо важнее создавать условия, когда человеку не хочется уходить из компании.
И о главном для нас, руководителей -




