.svg)
Масштабироваться не получается — каждый новый конкурент роняет цену еще сильнее. А снижать цену Ольга не хочет — ей важна высокая маржа, а не просто объём.
НУ ЭТО У ВСЕХ ТАК, ДАЛЬШЕ ТО ЧТО?
Она сузила нишу до корсетов и наборов белья. Пришла ко мне, чтобы ввести систему учета, чтобы ничего не заканчивалось, вовремя поставлялось и карточки не проседали.Еще обсудили вариант: тестировать одновременно не больше 3–5 артикулов, отрабатывать их на максимум, и вовремя выходить, если заходит демпер. Вводить новые товары. Не забивать склады — а работать коротким циклом.
Пока это только рекомендации — Ольга их ещё тестирует. Но они проверены на других селлерах.
