«Я не понимаю как вся эта финансовая система должна строиться»

Вы мне часто пишете:
«Анна, у меня есть таблицы, но я не понимаю, что для чего нужно» «Мы ведём учёт, но нет уверенности, что мы делаем правильно» «Я залез в минус, потому что цифр не видел и не придавал им значения»
Я слышу это снова и снова. А знаете какая основная причина? Каждую неделю как будто бежишь, а понять — идёшь ли ты в плюс или в минус — невозможно. Ощущение, что бизнес живёт своей жизнью, а ты просто гасишь пожары И именно для тех, кто устал так работать —я открываю запись на индивидуальные консультации и сопровождение.

Что делаем?
Строим внятную финансовую модель, а не монстра на 20 вкладок
Разбираем ваши цифры так, чтобы вы сами поняли, что и откуда берётся
Привязываем план продаж к реальным показателям, а не «хотелке»
Ставим чёткую цель по прибыли и раскладываем, как к ней прийти Вводим контроль: вы понимаете, где вы сейчас, и куда двигаетесь
Так например было у моего знаменитого «малыша», который просто выбрал продукт, который «должен зайти», но почему-то нагенерил ему регулярный убыток в 2 миллиона. Сначала он даже не знал, что работает в минус. Через 3 месяца уже сам читал отчёты, планировал запуск и вывел бизнес в плюс. Сегодня у него стабильный доход и реинвест в новые продукты.

Сейчас я набираю 3 предпринимателей на июль — с разбором и сопровождением. Кто готов — напишите в личку. Расскажу формат, покажу примеры, помогу навести порядок.