Ключевые моменты
- 1. Ozon и Wildberries стремятся создать собственные банки, чтобы минимизировать зависимость от традиционных финансовых институтов и предлагать более конкурентоспособные условия для своих селлеров.
- 2. Конфликт между маркетплейсами и банками связан с предложением запрета на скидки при оплате через аффилированные карты, что может привести к подорожанию товаров для конечного потребителя.
- 3. Глава ВТБ подчеркивает значимость платформенной экономики для будущего торговли, однако клиенты все еще ценят возможность физического взаимодействия с продуктами.
Костин объяснил, почему у банков с маркетплейсами не сложился альянс
Маркетплейсы Ozon и Wildberries принимают стратегическое решение о создании собственных банков, вместо партнерства с действующими финансовыми институтами. Это решение предлагается в контексте конфликтов с банками, которые выступают против практики предоставления скидок при оплате через карты аффилированных с ними банков. Глава ВТБ, Андрей Костин, отмечает, что с переходом к платформенной экономике, в которой маркетплейсы будут занимать все более важное место, такое развитие будет актуальным, несмотря на строгое желание клиентов трогать и оценивать продукты в магазинах.
Польза для селлеров и поставщиков в этом контексте заключается в том, что наличие собственных банков у маркетплейсов может привести к более гибким и выгодным условиям для работы на платформе. Это может означать снижение комиссии и более выгодные тарифы на финансовые услуги, что позволит селлерам экономить средства и увеличивать свою маржу. Кроме того, стабильность и независимость от внешних банков может повысить надежность бизнеса на маркетплейсе.
Читать в первоисточнике
Маркетплейсы Ozon и Wildberries принимают стратегическое решение о создании собственных банков, вместо партнерства с действующими финансовыми институтами. Это решение предлагается в контексте конфликтов с банками, которые выступают против практики предоставления скидок при оплате через карты аффилированных с ними банков. Глава ВТБ, Андрей Костин, отмечает, что с переходом к платформенной экономике, в которой маркетплейсы будут занимать все более важное место, такое развитие будет актуальным, несмотря на строгое желание клиентов трогать и оценивать продукты в магазинах.
Польза для селлеров и поставщиков в этом контексте заключается в том, что наличие собственных банков у маркетплейсов может привести к более гибким и выгодным условиям для работы на платформе. Это может означать снижение комиссии и более выгодные тарифы на финансовые услуги, что позволит селлерам экономить средства и увеличивать свою маржу. Кроме того, стабильность и независимость от внешних банков может повысить надежность бизнеса на маркетплейсе.
Читать в первоисточнике